Menata Sampah, Menata Masa Depan bersama Koperasi dan BUMG (Badan Usaha Milik Gampong)

Jurnalpase.com | Masalah sampah di Indonesia khususnya di Aceh utara terus menjadi tantangan multidimensi yang kompleks. Sebagaimana sering kita lihat disekitar kita salah satu contoh di depan Lapangan  Sepak Bumi Gas Blangjreun, tumpukan sampah sudah sangat memperhatinkan. Selain itu pula data dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) menunjukkan bahwa Indonesia menghasilkan lebih dari 18 juta ton sampah per tahun, dengan lebih dari 60% berasal dari sampah rumah tangga dan sebagian besar belum dikelola secara memadai. Di desa-desa, sampah masih sering dibakar sembarangan atau dibuang ke sungai. Di kota-kota, TPA sudah melebihi kapasitas. Namun, di tengah keterbatasan tersebut, tersembunyi potensi ekonomi dan lingkungan yang luar biasa besar. Kuncinya terletak pada bagaimana kita mengelola sampah, bukan semata membuangnya.

Dalam konteks ini, peran koperasi dan Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) dapat menjadi solusi strategis. Bukan hanya sebagai penyedia layanan, tetapi juga sebagai penggerak perubahan pola pikir dan sistem ekonomi lokal yang lebih berkelanjutan. Salah satu contoh inspiratif adalah Koperasi Merah Putih yang telah menginisiasi model kolaborasi dengan BUMG dalam mengelola sampah menjadi produk bernilai guna dan ekonomi.

Koperasi sebagai Penggerak Sosial-Ekonomi

Koperasi telah lama menjadi instrumen ekonomi kerakyatan yang berakar pada prinsip gotong royong. Dalam pengelolaan sampah, koperasi mampu menjangkau lapisan masyarakat terbawah, memberikan pendidikan lingkungan, serta mengorganisir pemilahan dan pengumpulan sampah di tingkat rumah tangga. Dengan

adanya Koperasi Merah Putih di gampong  misalnya, ini akan memberikan peluang besar untuk berhasil membentuk unit-unit pengelolaan sampah terpadu berbasis komunitas. Melalui pendekatan edukatif dan partisipatif, masyarakat diajak memahami bahwa sampah memiliki nilai ekonomi.

Sampah organik diolah menjadi kompos dan pupuk cair yang dipasarkan kembali ke petani lokal. Sampah plastik keras dilelehkan menjadi paving block yang digunakan untuk pembangunan infrastruktur desa. Sementara sampah non-organik lainnya dijadikan bahan baku kerajinan tangan seperti tas, pot bunga, dan tempat penyimpanan. Proses ini tidak hanya menghasilkan produk yang bermanfaat, tetapi juga membuka lapangan kerja baru di sektor informal yang sebelumnya terpinggirkan.

BUMG sebagai Katalisator Skala Lokal

Di sisi lain, BUMG memiliki mandat strategis untuk mendukung pembangunan ekonomi daerah melalui unit usaha yang berorientasi pada pelayanan publik dan keuntungan. Dalam model sinergi bersama koperasi, BUMG berperan sebagai agregator, pendana, serta distributor produk-produk hasil daur ulang. Beberapa BUMG telah menjalin kerja sama dengan koperasi lingkungan untuk mendistribusikan kompos ke dinas pertanian, menggunakan paving block daur ulang dalam proyek infrastruktur, atau bahkan menjadi mitra investasi dalam pembangunan pabrik pengolahan sampah berskala desa.

Kolaborasi ini menghadirkan pendekatan ekonomi sirkular dalam skala lokal. Di mana limbah tidak lagi dianggap sebagai akhir dari siklus konsumsi, melainkan awal dari siklus produksi baru. Inilah paradigma baru yang perlu terus dibangun: melihat sampah sebagai sumber daya, bukan sebagai masalah.

Sinergi Dari Ide ke Sistem

Kunci keberhasilan dari sinergi koperasi dan BUMG adalah sistem. Tidak cukup hanya membentuk kelembagaan, tetapi harus ada integrasi yang berkelanjutan mulai dari regulasi, pendanaan, hingga pemasaran. Pemerintah daerah dapat berperan aktif dengan:

1. Menyediakan insentif fiskal bagi koperasi yang bergerak di bidang lingkungan.
   2. Mengarahkan program dana desa untuk mendukung unit daur ulang terpadu.
   3. Menetapkan kewajiban bagi BUMG untuk menyerap produk lokal hasil daur ulang.
   4. Mengembangkan pelatihan terpadu berbasis kurikulum lingkungan untuk koperasi dan masyarakat.

Dalam praktiknya, Koperasi Merah Putih bisa menggandeng pemerintah desa untuk membentuk bank sampah, mengakses dana CSR PEMA misalanya dan kerjasama dengan BUMG, serta menciptakan jalur distribusi hasil produk ke pasar lokal. Keberhasilan ini bukan hanya berdampak pada lingkungan, tetapi juga meningkatkan pendapatan rumah tangga dan memperkuat solidaritas sosial.

Tantangan dan Harapan

Tentunya, jalan menuju optimalisasi sinergi ini tidak tanpa hambatan. Masih ada tantangan dalam bentuk keterbatasan infrastruktur, rendahnya literasi lingkungan, serta birokrasi yang lamban dalam mengadopsi pendekatan baru. Namun, pengalaman membuktikan bahwa ketika ada kemauan politik, dukungan kebijakan, dan partisipasi masyarakat, perubahan bisa terjadi.

Selain itu, penguatan kapasitas koperasi sangat penting. Bukan hanya dari segi manajerial, tetapi juga kemampuan teknologi, pemrosesan, dan pemasaran. Di sinilah perlunya kolaborasi lintas sektor, termasuk dengan perguruan tinggi, NGO, dan dunia usaha untuk membangun ekosistem yang mendukung ekonomi sirkular di tingkat lokal.

Pendidikan dan Kesadaran, Pilar Perubahan

Salah satu elemen yang paling penting adalah pendidikan. Kampanye pemilahan sampah harus masuk dalam kurikulum sekolah, pelatihan koperasi harus memasukkan aspek kewirausahaan hijau, dan masyarakat harus terus diajak untuk mengubah pola pikir konsumtif menjadi produktif.

Koperasi Merah Putih tidak hanya memproduksi barang daur ulang, tetapi juga “mendaur ulang” pola pikir warga: dari yang tadinya membuang sembarangan, menjadi memilah dan mengolah. Ini adalah revolusi budaya yang lahir dari basis rakyat. Jika didukung secara sistematis oleh BUMG dan regulasi daerah, maka hasilnya akan jauh lebih besar dari sekadar pengurangan volume sampah. Ini adalah pembentukan masyarakat baru yang sadar lingkungan, mandiri secara ekonomi, dan saling terhubung dalam solidaritas sosial.

Menata Masa Depan dari Limbah

Kita tidak bisa menunggu krisis lingkungan yang lebih parah untuk mulai bergerak. Data Bappenas (2020) menunjukkan bahwa penerapan ekonomi sirkular bisa menambah PDB Indonesia hingga 593 triliun rupiah pada tahun 2030. Ini bukan utopia, tapi proyeksi rasional berdasarkan pengalaman negara-negara lain dan potensi dalam negeri.

Jika koperasi bisa menjadi motor penggerak, dan BUMG menjadi roda distribusi dan dukungan, maka Indonesia dapat membangun sistem pengelolaan sampah yang bukan hanya efisien, tetapi juga adil dan menyejahterakan.

Kini saatnya kita mengubah cara pandang. Dari membuang menjadi mengelola. Dari konsumtif menjadi produktif. Dan dari krisis menjadi peluang. Dengan semangat gotong royong dan dukungan sistemik, kita bisa menata masa depan dari limbah.

Referensi:
– KLHK. (2022). Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN).
– Bappenas. (2020). Strategi Nasional Ekonomi Sirkular.
– Kementerian Koperasi dan UKM. (2021). Peta Jalan Koperasi Modern.
– UNDP Indonesia. (2021). Circular Economy in Indonesia.